1、您认为公司的核心竞争力和优势是什么？

从1990年成立至今,30多年来,企业之所以能够保持高速稳健的发展,我认为主要有两点。

一是,加大创新力度,不断提高核心竞争力。“做就做到最好”和“小品种、大批量”是企业长期以来坚持的经营理念,产品不做则已,做就做到行业最好。这些都得益于我公司在研发和创新方面的不断投入,现在每年拿出营业收入的3-4%用于研发创新、用于完善和提升产业链,把企业做大做强。按照“改进一代、研发一代、储备一代”的理念,产品投产计划已经排到了2025年。

二是,坚持安全绿色发展,不断提高产品稳定供应的能力。自2008年起,集团公司先后投入巨资进行安全环保改造提升,在提升本质安全水平、改善环境的同时也实现了资源综合利用,不断为稳步提升产品供应能力夯实了基础。

三是,进行上下游产品延伸,不断做大做强做优产业链。从氰化物行业产业链源头氢氰酸做起,不断延链、补链、强链,形成了以氢氰酸为核心,氰化钠为主干,三聚氯氰、苯乙腈系列、酯类系列、螯合剂系列等为支干的产业链,实现了产品的多元化发展。

2.创新是企业发展的动力之源。公司研发创新的情况怎么样？产品技术创新有哪些具有典型意义的成果？

我公司一直重视创新能力建设,不断完善技术创新机制建设,持续加大研发投入,今年上半年研发费用投入比去年同期增长110%。

公司是国家高新技术企业、国家技术创新示范企业、拥有国家认定企业技术中心、CNAS国家认可实验室,与科研院所共建了氰衍生物技术创新中心和氰及衍生物研究与应用产业技术研究院,是目前行业内产业链最长、产品类别最全的企业,打造出一批以氰化钠、三聚氯氰、苯乙腈、丙二酸酯等为代表的具备全球竞争力的农药中间体产品,在产品质量、成本、规模和市场占有率等方面做到了全球领先。

3.河北诚信集团品牌产品在业内广受好评,连年荣获优秀农药中间体供应商,公司在产品质量把控和品牌建设方面都做了哪些工作？

在产品质量把控方面,搭建了从原材料入厂到产品出厂的全过程质量管理体系,实现了计划、执行、检查、处理的PDCA管理闭环。在通过质量、环境、职业健康安全以及能源管理体系认证的基础上,近年来公司又开展了知识产权管理体系、测量管理体系以及两化融合管理体系认证,进一步规范了公司的生产经营活动。此外,公司还积极开展国际认证,是国内首家通过国际氰化物管理规范(ICMI)全产业链认证的企业。

在品牌建设方面,公司致力于成为“为全球顾客提供卓越化学品和技术服务的国际化知名企业”,令员工满意、客户满意、政府满意、社区满意、股东满意的优秀企业。所有产品均为自主品牌,所有产品均定位全球市场。“诚信”品牌能够广受业内好评,一是靠企业信誉、企业的“诚信”文化,客户愿意与我们合作；二是靠扎实的安全、环保工作以及多方布局的生产实力,保证了产品稳定供应的能力；三是靠始终保持的技术、质量、服务优势,能够持续不断的满足客户的需要。在2020年发布的中国品牌价值评价中,集团以161.24亿元的品牌价值位列能源化工领域第三。

4.国内安全环保要求日趋严紧,谈一谈您关于安全环保方面的经验体会,公司未来还有哪些提升？

本质安全、绿色发展、循环利用一直是企业发展的关键词。成立至今始终秉承“安全第一、环保优先”的发展方针,为企业高速发展营造了良好环境。

一方面得益于自上而下的安全文化建设。在持续优化生产工艺,保证本质安全的同时,强化安全生产信息管理、风险管理、岗位安全教育和操作技能培训等内容,完善安全生产责任制和安全生产规章制度,开展全员、全过程、全方位、全天候化工安全管理。

一方面得益于建立的“创新中循环,循环中增效”的循环经济发展模式。通过利用产品间相互关联、共生耦合的关系,编织出一张中心支撑、多点互补的循环经济大网,打造了“产品-副产品-原料”的资源闭环,企业率先走上一条循环利用的绿色发展之路,实现了尾气、废水、废热、副产物的综合利用,实现了经济效益与环境效益的双赢,集团内4家企业先后通过工信部绿色工厂认定。

未来,我公司将继续以绿色低碳发展为引领,通过调整优化产业结构、实施减污降碳、可再生能源替代、推动产业链协同和循环式生产等,严格控制能源消费和二氧化碳排放强度、降低产品碳单耗,统筹有序做好企业“碳达峰、碳中和”工作。

5.俄乌冲突动荡全球,叠加“逆全球化”的风潮仍然高涨,公司海外市场是否受影响？如何化解的？

公司持续深耕国际市场,通过构建海外销售体系、建立海外办事处、建设仓储物流、聘用外籍员工等,完善了印度、欧洲、美洲、日韩、东南亚、非洲等海外营销网络,海外贸易“版图”不断扩张,产品已经销售到了全球120多个国家和地区。

尽管全球经济复苏艰难,对外贸易形势依旧严峻,面临着诸多的问题和挑战,河北诚信集团出口业务依然交上了一份不错的成绩单。特别是国家稳经济一揽子政策措施的有力实施和加快落实,为稳经济、稳市场起到了积极作用。区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)的生效实施,也为世界经济复苏注入动力,对东盟市场开拓起到了很大促进作用,随着关税的降低,一些客户逐步将采购订单转向中国。

6.在新的发展格局中,公司的自我定位是什么？谈一谈在农化产业链的布局和未来发展战略。

未来,公司一定是在遵循国家产业政策和市场导向的前提下,全力做好补链、延链、强链文章,构建枝繁叶茂的产业链生态,最终打造一个以精细化学品为基础、农药、新能源、新材料协同并进的产业格局。同时,要继续强化技术创新,加快向绿色低碳发展模式转变,加快向智能化、数字化转型,积极融入“国内国际双循环”发展格局,提高企业面向未来高质量发展的能力。