山东胜邦绿野化学有限公司成立于 1991 年,从事除草剂、杀菌剂、杀虫剂等产品的科研、生产、经营与服务,具备7万吨/年的生产能力.公司全面通过ISO9001：2015质量体系认证、ISO14001:2015环境管理体系认证和OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证,连续多年取得国家级“石油和化工质量检测机构A级定级证书”. 公司建立了完善的营销服务网络,产品遍布全国,并远销东南亚、欧美、非洲等地,在行业内享有极高的品牌知名度.公司商标“胜邦绿野”被认定为中国驰名商标,公司连续多年被评为“中国农药销售百强企业”、“山东名牌”.
胜邦绿野：立志成为百年企业,带给种植者丰收喜悦
山东胜邦绿野化学有限公司(以下简称“胜邦绿野”)关注作物健康,以“绿色农药,高效实用”为发展方向,不断创新进取,为种植者提供整体的作物解决方案,服务于全球农业。近日,中国农药工业协会《百家访谈》栏目组采访了山东胜邦绿野化学有限公司董事长王政,下面让我们一起了解下胜邦绿野的发展历程。
1.请您简单介绍下公司的基本情况。
山东胜邦绿野化学有限公司成立于1991年,主要从事除草剂、杀菌剂、杀虫剂、肥料的生产、经营与服务,属于高新技术企业、“专精特新”企业,是中国农药工业协会常务理事单位、山东省农药行业协会副理事长单位。
公司生产基地位于山东济南省级化工产业园内,具备年7万吨生产能力,全面通过了质量、环境、职业健康安全管理体系和能源体系认证。公司拥有覆盖全国的营销服务网络,拥有千余家忠诚的经销商,连年被评为“中国农药行业销售百强企业”。公司通过国外登记和设立境外公司等方式开展出口业务,产品远销东南亚、非洲、南美洲等地。
2.公司深耕农化领域31年。谈一谈公司这么多年的变化和发展历程,取得了哪些成绩。
胜邦绿野成立31年,经历的每一年都是不寻常的。2005年公司由济南天桥区整体搬迁至章丘刁镇化工产业园,1998年和2017年公司经历了两次股东更迭。公司经历过客户拉货车排长队等货门庭若市的繁忙景象,也有过连续几年亏损的艰苦时期......胜邦绿野有过辉煌,也经历过低谷,但绿野人初心不改,坚守着“带给种植者丰收喜悦”的使命,顺应大势,稳健经营,在变革中发展,立志做百年企业。
31年来,胜邦绿野取得了一些荣誉：“胜邦绿野”是中国驰名商标,公司产品获得过国家专利博览会金奖,公司被授予“省直重合同守信用企业”、“AAA级信用企业”等多项荣誉称号,在山东农大设立的“胜邦绿野奖学金”至今已持续26载......但我觉得公司最大的成绩是获得了经销商和用户的信任和喜爱,还有就是为山东农药行业输送了大量优秀的人才。
3.公司在研发创新方面持续大幅度的投入,效果怎么样？产品技术创新有哪些具有典型意义的成果？
胜邦绿野近几年在研发创新方面持续加大投入,与山东农业大学、南开大学、沈阳化工研究院、山东农科院、江苏农科院、安徽农科院等国内多家专业科研院所、植保专家开展了多项课题研究合作,在剂型创新、药效研究、作物解决方案制定等方面取得了较多成果。公司加强技术创新,提升了产品品质,提高了市场竞争力。在继续做强除草剂产品的同时,在杀虫杀菌剂、植调剂、生物刺激素等产品领域开展了深入研究,为提供专业的作物解决方案打下了坚实基础。
胜邦绿野拥有多项发明专利,获得了多项科技成果。辛菌胺产品在土传病害防治方面开创了上喷下灌的应用新方式,打造了“农安”品牌；在辛菌胺合成方面,通过工艺、设备改进,纯度大幅提升,实现了清洁生产；牵头制定了辛菌胺母药、制剂的团体标准,解决了困扰行业多年的标准品及检测问题。多次获得中国农药工业协会的农药创新贡献奖,也多次获评省、市级技术优秀创新成果奖。
4.公司的核心竞争力和优势是什么？
胜邦绿野的核心竞争优势是品牌和销售渠道。公司一直秉承“用户至上,品质取胜”的经营理念,始终站在用户的角度审视自己的产品和服务,重视技术进步和用户体验。经过多年的积累赢得了客户的信赖,建立了良好的市场口碑,胜邦绿野已成为品质保障的代名词。
胜邦绿野的很多经销商是与公司一同成长起来的,双方有着深厚的感情、坚固的合作关系,彼此成就,携手发展。并且胜邦绿野的经销商绝大部分是当地经营规模排名前三位的,能力非常强,是公司宝贵的财富。
5.胜邦绿野品牌在业内广受好评,如何进行品牌的运营与创新？
胜邦绿野产品确实在用户中有较好的口碑。在品牌方面我们并没有刻意打造,主要就是持续为用户提供高品质的产品,保证产品的效果,解决客户的需求,重视客户体验,为用户创造价值。我们重视每一款产品的投放,重视田间实验和推广,让事实说话。有了老百姓的口口相传,品牌也就建立起来了。
6.国内安全环保要求日趋严紧,谈一谈您关于安全环保方面的经验体会,公司未来还有哪些提升？
安全环保从严从紧是常态化要求,是经济社会发展的必然。企业要生存、要发展就必须适应形势发展的要求。
胜邦绿野近几年在安全环保方面的工作获得了当地政府的肯定,被认定为“蓝色企业”,是山东省“安全生产风险分级管控和隐患排查治理”双体系管理标杆企业。体会有以下几点：
一是从严执行标准规范。作为农药制剂生产企业,不是危化品生产企业,但是我们一直按照危化企业的标准规范要求去治理,标准高、要求提级才有可能给管理留有空间。
二是加强投入,从严治理隐患。近几年公司在安全环保治理方面的投入每年都有几百万元,只要现阶段发现存在的安全环保隐患,公司都会第一时间进行改造升级,达到法规及当地政府管理要求。
三是用完善的制度体系和高效的执行力为生产运营创造条件。安全环保在公司内有完善的制度体系和运行机制,安全生产标准化体系、双重预防机制、关键部位三级防控措施等,都是为正常生产运营服务的。
四是抓好培训和文化建设。安全环保方面重点要建立长效机制,保持与更严格的标准规范同步对接和执行,从而保证企业长治久安,稳步发展。
7.在新的发展格局中,公司的自我定位是什么？谈一谈公司的未来发展战略。
胜邦绿野的愿景是提供专业的作物健康解决方案,做优秀的、开放的植保服务商。公司定位是做除草剂行业领先者,大力发展作物健康市场,树立技术、品质、市场高端与服务独到的企业形象。
我们坚持环境友好原则,聚焦作物,聚集区域市场,开发高效、低毒、低残留的产品,研究发展水基化等剂型及生物农药；原药、助剂、溶剂的选择注重生态效益,遵循数一数二原则；选择有共同价值观、有实力、重品质的经销商建立战略合作关系；建立市场技术服务团队,融合行业资源,让经销商、零售商与种植者享受到高效专业的服务。
未来,胜邦绿野会围绕“创新发展”开展经营管理活动,着力打造“盈利水平更高、产品结构更优、研发能力更强、内部协同更顺”的新绿野,实现“客户高满意、发展高质量、股东高收益、员工高收入”的目标。