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农药企业相关专利及其自主创新产品战略研究 

吴家全  李军民  唐浩  祖智波  徐万涛 

企业的专利战略，是指企业面对激烈竞争的环境，自觉地、主动地利用专利文献提供的“四新”（新发明、新创造、新技术、新产品）信息，利用专利制度提供的法律保护和其他种种条件，促进专利技术开发和科技创新，在技术竞争和市场竞争中，有效地保护企业的合法权益，谋取最大经济利益，从而谋求企业长期生存、不断发展而制定的一种长远规划和整体谋略。 

1 开展专利战略研究的背景。

北京绿色农华植保科技有限责任公司（以下简称绿色农华）作为中关村科技园区的高新技术企业、北京市专利试点企业、中国农药工业协会常务理事单位、北京市火炬计划项目承担单位、北京中关村高新技术企业协会会员单位、北京知识产权保护协会会员单位、中关村企业信用促进会会员单位已拥有近百个自主创新产品，其中已向国家农药管理机构申请了76个农药登记证书、向国家专利管理机构申请了69件发明专利、向国家商标管理机构申请了78个注册商标。累计荣获国家重点新产品3个、荣获中关村新产品2个、荣获安徽省高新技术产品6个。“年产8000吨多氧清生物杀菌剂”被国家科技部列为国家火炬计划，“年发酵15000吨多抗霉素生物杀菌剂”被国家科技部列为国家重点火炬计划，“年产15000吨多抗霉素水剂”被北京市火炬计划办公室列为北京市火炬计划项目。一个拥有较多数量知识产权的企业，在生产经营过程中，必将遇到知识产权纠纷，必须建立和健全专利管理制度，必要开展专利战略研究，以此保护本企业的知识产权，维护本企业的知识产权不受侵犯。 

2开展专利战略研究的指导思想。

以激励创造、有效运用、依法保护、科学管理的战略方针，着力完善知识产权制度，积极营造良好的知识产权“五大环境”（法治环境、政策环境、市场环境、文化环境、舆论环境），大幅度提升我国知识产权的创造、运用、保护和管理能力，为建设创新型企业和全面建设小康社会提供强有力的支撑。

3 开展专利战略研究的目的。

开展专利战略研究的目的,概括起来就是逐步实现“五化”：一是对农药企业现有知识产权（专利）的管理逐步实现制度化；二是商标从决定申请到授权后的维护流程化；三是专利权、产品权从开始立项到申请、授权后的维护流程化；四是逐步实现同行业公司知识产权申请跟踪制度化；五是逐步实现公司侵权预警制度化。开展“农药相关专利及其自主创新产品战略研究”就是为了农药企业对自主创新的产品进行维权和保护。 

4 开展专利战略研究的意义。

开展专利战略研究具有“五个有利于”：一是有利于增强农药企业自主创新能力，建设创新型农药企业。二是有利于构建创新的制度环境和市场环境，促进创新成果和知识产权的大量创造和广泛运用。三是有利于完善市场经济体制，知识产权制度是市场经济体制的重要基础，实施知识产权战略，完善知识产权制度，必将有助于规范市场秩序和建立诚信社会；实施知识产权战略还将弘扬以创新为荣、剽窃为耻，以诚实守信为荣、假冒欺骗为耻的道德观念，营造尊重知识、崇尚创新、诚信守法的知识产权文化，努力提高全社会的知识产权意识。四是有利于增强农药企业市场竞争力和提高国家核心竞争力。知识产权制度可以有效保障创新成果收益，激励创新、加速信息传播，优化市场创新资源。通过实施知识产权战略，把在创建过程中形成的“三个能力”（原始创新能力、系统集成创新能力、引进消化吸收再创新能力）转变为企业参与市场竞争的能力和国家的核心竞争力，促进自主创新成果的知识产权化，引导企业实现知识产权的市场价值，推动企业成为知识产权创造和运用的主体。五是有利于扩大对外开放，实现互利共赢。知识产权已经成为“双外”（外交、外贸）领域的重要议题，通过实施知识产权战略，有利于加快转变外贸增长方式，优化进出口结构，促进加工贸易转型；有利于在开放的环境中有效吸纳利用国际创新资源。

5 开展专利战略研究的依据。

知识产权战略的研究是以“三大法规”（国家知识产权战略纲要、中华人民共和国专利法、专利制度）为依据，以“六专”（专利保护、专利技术开发、专利技术实施、专利许可证贸易、专利信息、专利管理）为主要对象，以技术市场为舞台，以获得最大经济效益为目的，涉及政治、经济、法律、技术、生产、经营、贸易、信息、知识产权等各个方面。知识产权战略的划分方式有以下两种：一是按专利法律状态和专利工作一般过程划分。根据专利的申请、审查和授权三种法律状态，可分为专利申请战略、专利保护战略、专利排除战略；根据专利技术的取得方式，可分为专利技术研究开发战略、专利技术引进战略；根据对专利的利用方式，可分为专利实施战略、专利许可战略、专利转让战略等。二是按应对市场竞争的战略实施方式划分，可分为进攻型知识产权战略、防御型知识产权战略。常用的进攻型知识产权战略有基本知识产权战略、外围知识产权战略、知识产权出售战略、知识产权收买战略、知识产权回输战略等。常用的防御型知识产权战略有取消对知识产权专利战略、绕开知识产权技术战略、交叉许可战略、技术公开战略、有偿转让与许可战略等。

6 开展专利战略研究的重点。

一是进一步完善知识产权制度，健全知识产权执法和管理体制，完善知识产权法律法规，强化知识产权在经济、文化和社会政策中的导向作用；二是促进知识产权创造和运用，充分运用政府出台了一系列支持企业发展的政策，引导本企业科研人员积极投入自主创新活动和运用知识产权，推动企业产品研发部门成为知识产权创造和运用的主体；三是加强知识产权保护，加大知产工作力度，降低维权成本，提高侵权代价，有效遏制侵犯企业知识产权行为；四是防止知识产权滥用，制定相关侵权预警制度，合理界定知识产权的界限，维护公平竞争的市场秩序和公众合法权益；五是培育尊重知识、崇尚创新、诚信守法的知识产权文化。 

7 开展专利战略研究的目标。

一是项目建设目标。绿色农华自选的“农药企业相关专利及其自主创新产品战略研究”项目预计在2009年12月底建成一个公司知识产权信息检索系统，此系统包括三大专题的分数据库，即绩溪基地数据库、通州基地数据库及各业部数据库，此系统中应包含已公开的专利信息的全部内容。该项目建成后，公司将会根据下属各单位的需求增加新的专题及专利信息数据。项目的执行共分为两个阶段，第一阶段是公司的2大基地和各事业部针对相应的技术主题对国内外专利信息库进行检索、下载、存储，将收集到的专利信息数据整合；第二阶段是设计并编写数据库软件。当前正处于对各主题的专利信息进行收集阶段。二是专利申请目标。到2015年，公司申请专利总量将达到120件以上。随着农药产品出口量逐年增加的趋势，公司将在国外申请发明专利。 

8 开展专利战略研究的措施。

公司实施专利战略研究的主要措施是“三动”、“三建”、“三专”。

“三动”：一是推动。国家知识产权管理机构高度重视绿色农华的知识产权工作，大力支持绿色农华，从而推动了本公司知识产权工作的开展；二是拉动。近两年来，国家知识产权管理机构出台了一系列支持企业知识产权工作的有关政策，从而拉动了绿色农华知识产权工作的快速发展；三是主动。从2007年开始，绿色农华积极主动开展知识产权管理工作，并将知识产权工作纳入议事日程。

“三建”：一是组建知识产权部。绿色农华于2008年初组建了知识产权部，并对12名工作人员进行了强细分工，明确了工作职责。二是建立了一系列知识产权管理制度。公司在制订专利战略研究的基础上，先后制订了八项规章制度，即专利管理制度；实验室管理制度；实验室信息保密管理制度；专利档案管理制度；专利系统管理方案；产品研发管理制度；发明专利奖励办法；商标管理制度。三是建立了专题专利数据库。该数据库能为公司提供一种针对性强、使用率高、速度快、且方便的专利信息利用方式，将为提高企业的专利信息应用水平打下了良好的基础。在此基础之上，还可以进一步进行以竞争战略分析和专利信息分析为基础的专利战略分析。

“三专”：就是将相关的产品研发技术资料、专利信息、专利文件等实行专人、专室、专柜管理，并将相关专利资料存入计算机中，以便公司管理人员和科研人员查阅和应用。