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    在制度推进过程中，海利尔药业有限公司十分重视制度的贯彻落实与执行。按照农药公司制度建设的宏观部署和整体要求，公司的纪监部采取多种形式，加大对制度执行的监督检查力度，以制度落实推动各项工作的有序开展。一是强化督查，促制度落实。成立以纪监部牵头，各职能部门负责人共同参加的日检查小组，每天对制度执行情况进行督促检查并通报；二是强化教育，促制度落实。突出教育培训这个关键，形成各级干部、每个员工不想推脱、不能推脱、不敢推脱的良好氛围。先后利用营销培训、员工日常培训等机会进行制度宣贯；三是强化公开，促制度落实。积极落实公司重要政策法规，接受同事的监督；四是强化审查，促制度落实。会同兄弟部门同事，每月对包括食堂、宿舍、会议室、接待室在内的关乎员工生活、工作的各项资产进行一次全面审查，即时发现问题，及时解决；五是强化查处，促制度落实。加大对违反公司规定现象的查处力度，一经查出即时处理；六是强化考核，促制度落实。把督促制度落实，纳入纪监部岗位目标考核体系中，作为考核的一项重要内容。把考核结果作为评先评优的关键指标。通过以上多种举措的采取，确保公司制度得以系统、全面的落实。